“全国私域团长交易会暨中健团第三届社区团长博览会”（以下简称“交易会”）新闻发布会在广州威尼国际酒店举行。主办方广州泰达供应链、中健团，指导单位中国芒果飓风控股集团（芒果TV），协办单位杭州有赞科技有限公司（群团团）联合通报了这一行业重要展会的筹备情况。

本届交易会将于2023年9月27日在广州保利世贸博览馆 举办。本届交易会将得到饴香传媒及旗下平台——世界商会网、栖云网、城乡观察、美食寻宝、品牌辣品、娱乐时尚、环保生态瞭望台、教育科技在线、医养潮前、车房焦点、新经济探索等鼎力支持和全程、矩阵式、强势的媒体宣发。

关于详情可以联系我，主页有联系方式。

2023年社区团购规模8365.1亿元，新一轮千团大战即将来临 

根据国家统计局和电子商务部的数据预测，2023年社区团购的零售规模大约为8365.1亿元。

在社区团购电商市场格局逐渐稳定、资本投入方式趋于稳健的背景下，除了行业巨头之外，社区团购市场仍然十分热闹。

地方团购店铺迅速崛起，地方团购平台复苏，团批平台秘密试水，跨界企业也纷纷入局......

新一轮千团大战即将来临

在2023年，各路选手将短兵相接，推动社区团购战线从线上延伸至线下，从团长延伸至门店，新一轮的千团大战即将来临。

在地方团购方面，知花知果将2023年定为全国扩张元年，计划重点进军武汉、南昌、成都等城市。创始人计划*近常驻武汉，亲自参与战斗。

有井有田继续深耕中原地区，增强本地生活服务业务，并不断拓展第二曲线市场。仓集邻里则是同时纵向深耕供应链，横向拓展区域市场。他们还加大了对直营团队的支持，以**用户服务能力。

在团批方面，郑州、长沙、南京和合肥等省会城市涌现出约200家团批平台。这些平台一方面为经营私域的实体店提供爆款商品，同时也为野团提供了“后勤支持”。

从竞争格局来看，社区团购模式面临来自商超、便利店、生鲜水果店、本地服务平台等多个竞争对手的挑战。

在竞争中找准自己的优势

要想在激烈的竞争中立足，社区团购企业需要找准自身的优势，并将其发挥到**。

社区团购*关键的核心是打造“社区+电商”模式。我们可以从以下几个维度来分析：

竞争对象：

社区团购的竞争对象包括便利店、生鲜水果店、电商、商超、京东到家、美团买菜、多多买菜、淘菜菜、兴盛优选等。

新平台切入社区电商市场时，首先要给C端用户提供购物的理由，也就是说除了社区电商平台外，用户还有其他选择。

同时，同行社交电商已经进入市场，新平台上线属于攻城状态，因此在竞争优势方面必须具备足够的竞争力才能切入市场。

竞争优势：

社区团购的竞争优势包括供应链优势、高效率优势、低价团购优势、低成本优势、社交裂变优势、价格优势和供应链支持等。

与便利店相比，社区团购拥有更好的供应链优势；与电商相比，社区团购更高效；

与商超相比，社区团购价格更低；与京东到家相比，社区团购的B端成本更低；

与美团相比，社区团购有更强的社交裂变能力；与生鲜水果店相比，社区团购拥有更好的价格和供应链支持；

与同行业相比，社区团购拥有更丰富的资本和团队优势。

**来源的竞争机制：

社区+电商模式的**裂变*关键的是赋能B端。也就是说，社区电商的主要**来源是由B端团长产生的。

只有做好服务赋能，B端才能具备更强的**裂变和销售能力。除了赋能B端，新平台要想持续通过团长产生**裂变，还需建立良好的分润机制，这是其中的核心动力之一。

团队建设：

社区电商的组织架构主要包括运营系统、业务拓展系统、储运系统、采购系统、技术团队和财务系统六个核心板块。

在制定团队组织架构时，需要根据企业定位和发展目标进行规划，并根据组织架构进行细分岗位安排，明确职责和相应的绩效考核和管理制度。

资本+用户需求痛点：

对于社区团购来说，用户需求的核心痛点是整合供应链的关键，而不仅仅是整合商品资源。

必须从用户的角度出发，社区团购往往以爆款产品为主，以物美价廉获得用户认可，通过低价拼团提供更多实惠商品，这是实体店和传统电商无法比拟的优势。

因此，社区团购的优势在于通过低价拼团快速实现社交裂变，同时供应链的强弱也是持久发展能力的考验。

社区团购对于社区经济的发展也有积极的影响。一方面，团购活动通常选择在社区附近的商家进行，这样就能有效地促进当地商业环境的繁荣。

另一方面，随着社区团购的兴起，越来越多的居民会选择在自己所在的社区购物，这有助于增强社区凝聚力和生活便利性。

转载自：赤焰信息智慧社区https://business.sohu.com/a/691416437_120815710